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| 両備グループ就活応援セミナーのご案内 |
両備グループでは、一日間のインターンシップ「両備グループ就活応援セミナー」を開催します。
2010年に100周年を迎える両備グループ社員との交流や、過去の自分を見つめ直す個人ワークを通じて、「働く」意味を見つめ直し、イキイキと輝いて働ける企業や職種を見極めるポイントをご提案します。（開催地：東京、岡山）
お申し込みは、［リクナビ2012］ よりどうぞ。 |
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採用情報をご覧の皆様へ
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▼両備ホールディングス株式会社について
乗合バスや観光バスなどの交通部門を核としながら不動産事業やスーパーマーケット経営などを手がける両備バス(株)と、物流と観光旅客を2本の柱とする両備運輸(株)が合併し、2007年4月1日に誕生したのが両備ホールディングス(株)です。
前身となる西大寺鉄道時代から数えて、2010年に創立100周年を迎えます。
100年の歴史をもって次の100年間も存在感のある強い企業でいられるよう、組織を強化し、21世紀型のリーディングカンパニーになるべく全社員一丸となり新たなステージに臨んでいるところです。
→企業情報へ(リンク) |
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▼両備グループ理念
グループ理念の根底にあるのは『忠恕(ちゅうじょ)＝真心からの思いやり』です。
これを社会への思いやり、お客様への思いやり、社員への思いやりということで、下記を経営方針として掲げています。
| １． |
社会正義 |
| ２． |
お客様第一 |
| ３． |
社員の幸せ |
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▼両備グループ5ヵ年目標
2006年に両備グループ5ヵ年目標「チャレンジ5で日本一」を掲げました。
“チャレンジ5”とは、この5年間で一人当たりの生産性を30%伸ばし、グループ経常利益率5%を5つの執行責任(業績/改善/人材育成/方針の徹底/次代の種蒔き)で全うすることで確保するという意味合いです。
取り組む上で我われ社員が求められているのは「速・考働」。考えて付加価値の高い、お客様や社会への提案型の仕事をスピードを持って実行することです。 |
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▼経営の方程式
努力したい人に努力できる環境を与え、生きがいを感じてもらい、それがお客様の喜びを生み出し、ひいては会社の発展につながる…。この方程式実現のために、私たち社員も日々努力し、お客様に愛され、支持され、選ばれるプロ集団でありたいと願っています。
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▼両備ハッピーライフプロジェクト
社会からの応援、お客様の心に応えるには、そこで働く人たちが毎日が幸せだと感じることが大切です。これが実現できないと、心からお客様にサービスすることはできません。この実現のために両備グループ全社で「両備ハッピーライフプロジェクト」に取り組んでいます。
その基本にあるのは、社員能力アップの方程式です。
「健康」「能力」「やる気」のどれかが「Ｏ（ゼロ）」になると、個人業績は「０（ゼロ）」になります。個人の意識、自己管理能力が問われます。
社員の“ハッピーライフ”実現のために「両備健康づくりセンター」「両備教育センター」がバックアップします。また両備グループ商品購入額に応じてポイントが溜まりグループ内で使用できる「お買い物券」が発行されるシステム「バイ両備」でもグループ社員の生活応援いたします。
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▼社内教育制度
両備ホールディングスが目指すのは「能力主義的安心雇用」。これは「能力・業績に応じた処遇をすることによって、安心して働ける職場を確保する」ということです。そして、このための個人の能力・実力・専門性を引き出すのも会社の務め。基本はあくまでも個人の努力＝自己研鑽ですが、グループの総合教育機関「両備教育センター」中心とした充実した教育・研修制度で、それをバックアップします。
新入社員教育、職種別教育、階層別教育、現場でのＯＪＴはもちろんのこと、昭和50年から開講している「経営管理基礎講座」、通称「両備大学」では、財務分析やマーケティングなど、経営者に要する知識習得の場を設けているほか、講座修了者からの選抜メンバーによる「青年重役（ＪＢ）制度」では、新たな事業構築にむけての実践トレーニングを行ないます。
全員が能力を磨き、専門職化した付加価値の高い仕事をして、生産性の高い企業集団を目指します。（ご参考：社長室から）
『マイスター・ドライバー制度』
ドライバー職の資格取得からキャリア積み上げまでをお手伝いする「マイスター・ドライバー制度」は、タクシー・トラック・バスの各部門を持つ両備ホールディングスならではの制度です。詳しくはコチラ→［ マイスター・ドライバー制度 ］
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